2025 년 3 월바카라전략바카라전략, DJI, Midea 및 Haier와 같은 주요 기업들이 시작한 "안티 컨벤션"캠페인은 강제 휴가바카라전략, 금지 PPT 및 연장전을 폐지하면서 중국 기업이 "효율성과 인간화"의 새로운 모델로 전환하고 있음을 표시합니다. 이러한 변화는 직원의 복지뿐만 아니라 산업 생태학을 재구성하는 깊은 혁명에 관한 것입니다.

주요 인터넷 회사의 직원이 소셜 플랫폼에 "그의 인생에서 처음으로 회사에서 쫓겨났다"고 게시했을 때,이 변화는 직장 전력 구조의 핵심에 영향을 미쳤습니다. 과거에는 "지도자가 일을 떠나지 않고 직원이 휴가를 감히하지 않는다"는 비정상적인 생태학은 의무 휴가 작업 정책을 구현 한 후 직원이 제출 한 혁신적인 계획의 수가 전년 대비 27% 증가한 것으로 나타났습니다. 이 변화는 새로운 세대 노동자의 가치의 변화를 반영합니다. Zhilian Recruitment Survey는 Generation Z 구직자의 78%가 "일과 생활 균형"을 주요 고려 사항으로, 이는 급여와 혜택보다 훨씬 높은 것으로 나타났습니다. 헤드 헌팅 회사를 담당하는 사람은 다음과 같이 지적했습니다. "

연초에 MIDEA 그룹이 발표 한 "작업 방법에 대한 요구 사항"은 직장에서 형식주의를 직접 지적합니다. 내부 커뮤니케이션은 PPT를 금지하고 (기술 솔루션을 제외한 흰색 배경의 한 페이지와 검은 텍스트가 필요합니다), 자료 작성을 엄격하게 금지하고, 직장에서 나온 후 회의를 금지하고, 18:20에 강해 휴가를 금지합니다. 소셜 플랫폼에서 Midea의 공식 계정은 "웃음이지만 말하지 않음"이라는 기본 정책을 구현했으며 직원들은 "성과 초과 근무"가 크게 감소했다고보고했습니다.

동시에 Dji Shenzhen 본사는 2 월 27 일부터 "초과 근무 노동"정책을 시행했습니다. 감독관과 HR은 매일 밤 3 라운드로 건물을 순찰하여 직원을 몰아 내며 상하이 지역은 사무실 건물의 전원 공급 장치를 직접 꺼질 것입니다. 기술 부서의 직원들은 이전에 정규화 된 "자정 초과 근무"가 사라졌으며 모든 핵심 R & D 팀이 9:10 이전에 떠났다고 밝혔다. 반대 방지 운동의 깊은 가치는 기업이 "인간 압박"에서 "효율성 혁명"으로 전환하도록 촉진하는 데 있습니다. 디지털 혁신을 통해 제조 기업은 원래 3 시간에서 15 분이 걸렸던 보고서 작업을 압축했습니다. 이러한 사례는 경영진의 진술을 확인합니다. Peter Drucker : " 효율성은 올바른 일을하는 것이며 효율성은 올바른 일을하는 것입니다. "이 변화는 또한 사회적 인식을 재구성하고 있습니다. 사람들의 일일은 "반대 방지는 노동법과 규정에 대한 존중이다"고 말하면서, 대중은 근로자의 권리가 자선이 아니라 법에 의해 부여 된 기본 권리를 깨닫기 시작했다.

이인지 적 각성은 더 건강한 비즈니스 윤리를 낳고 있습니다 - 기업가는 다음과 같이 인정했습니다. " : " : 996 " : " : "강제 이탈 작업" " :이 작업장 혁명은 노동 시간의 재 할당과 관련이있을뿐만 아니라 중국 기업의 규모 확장과 고품질 개발로의 심오한 변화를 나타냅니다. 점점 더 많은 회사들이 "직원 행복은 지속 가능한 생산성"이라는 것을 깨닫게되면서, 우리는 새로운 시대의 시작을 목격 할 수 있습니다. 여기서, 투쟁은 더 이상 과잉 생명과 동일하지 않으며, 효율성과 인본주의 적 치료는 결국 균형에 도달 할 것입니다. 이것은 노동자들에게 축복 일뿐 만 아니라 중국의 경제 변화와 업그레이드에 필요한 경로이기도합니다.

사무실 근로자의 경우, 그들은 더 이상 초과 근무를 할 필요가 없으며바카라전략, 인생을 즐기고 가족과 자녀와 동행하며 자녀에게 더 나은 어린 시절을주기에 충분한 시간이 있습니다.